Технологии продуктивного воздействия в деловом общении

Поднимается на новые вершины тот, кто умеет привлечь на свою сторону всевозможных специалистов и потенциальных партнеров, и застать врасплох конкурентов

Наши услуги

Эффективное управление проектами

Цели бизнес-тренинга:

  • получение знаний об общих закономерностях реализации проектов;

  • освоение методов и приемов управления проектами;

  • формирование и развитие управленческих умений и навыков, необходимых для управления проектами;

  • систематизация знания участников о принципах и процессе принятия управленческих решений, подходах к диагностике и описанию проблемного поля, требующего изменений и принятия управленческих решений;

  • формирование навыков выработки и принятия групповых решений;

  • развитие навыков преодоления сопротивления изменениям.

  • В результате бизнес-тренинга участники смогут:

  • определять область постановки задач в проекте;

  • планировать проект;

  • работать с моделью развертывания проектного цикла;

  • использовать методы создания проектной команды;

  • применять инструменты регулярного менеджмента в процессе управления проектом;

  • организовывать управление по целям при постановке задач участникам проекта;

  • эффективно организовывать информационные потоки в рамках проекта;

  • направлять и регламентировать командную деятельность;

  • развить навыки принятия командных решений

Программа тренинга:

1. Понятие проекта

2. Целеполагание

3. Жизненный цикл проекта

4. Планирование и предварительная оценка проекта

5. Ресурсная база проекта

6. Команда проекта

7. Управление процессом принятия решений

8. Критерии оценки реализации проекта

9. Организационные изменения.

Преимущества программы:

  • Благодаря интерактивной форме обучения, участники смогут в короткие сроки получить новые практические знания и инструменты, которые дадут возможность эффективно организовывать проектные работы, принимать управленческие решения и управлять реализацией изменений в компании.

  • Программа выстроена в строгую систему, которая объединяется единой идеей – структурировать и расширить представление о задачах, методах, приемах управления проектами.

  • Участники получат раздаточные материалы, которые смогут использовать как справочное пособие и как инструмент закрепления знаний и навыков, полученных на семинаре-тренинге.

Формы работы:

информационные блоки с использованием слайд-шоу, внутригрупповые и индивидуальные исследования, дискуссии, анализ случаев из практики, деловые и ролевые игры.