Технологии продуктивного воздействия в деловом общении

Поднимается на новые вершины тот, кто умеет привлечь на свою сторону всевозможных специалистов и потенциальных партнеров, и застать врасплох конкурентов

Наши услуги

Разработка комплексной системы мотивации и оплаты труда для сотрудников некоммерческих подразделений

Сфера деятельности компании-клиента: Автохимия, моторные масла.

Цель проекта:

Разработка комплексной системы материальной мотивации и оплаты труда (СМОТ) для сотрудников отделов, не относящихся к бизнес - подразделениям.

Задачи проекта:

Достижение поставленной цели осуществлено посредством выполнения следующих задач:

  1. Проведение аудита действующей системы материальной компенсации сотрудников бизнес - подразделений.
  2. Содействие заказчику в выборе показателей эффективности по каждой из категории персонала, относящихся к заданной целевой аудитории.
  3. Оказание консалтинговой поддержки в разработке окладно-бонусной системы для выделенных категорий сотрудников.
  4. Оказание консалтинговой и коучинговой поддержки HR-ов компании при внедрении разработанной системы.

Описание работ в рамках проекта по формированию окладно-бонусной системы:

  1. Анализ действующей системы материальной компенсации для сотрудников бизнес - подразделений.
  2. Проведение встреч с руководителями отделов некоммерческих подразделений с целью выяснения должностного функционала подчиненных им сотрудников, в том числе выявления ключевых задач каждого из отделов с целью формирования соответствующих критериев оценки.
  3. Проведение аналитической работы с последующим формированием ключевых критериев оценки эффективности сотрудников, а также руководителей компании заказчика.
  4. Предоставление сформированной базы критериев по каждой из имеющих должностей некоммерческих подразделений.
  5. Разработка рекомендаций к внедрению окладно - бонусной системы, в том числе практичные формы для оценки сотрудников и руководителей некоммерческих подразделений.
  6. Оказание консалтинговой поддержки в разработке положения о окладно - бонусной системы.
  7. Консалтинговое сопровождение при внедрении сформированной окладно - бонусной системы для сотрудников и руководителей некоммерческих подразделений.

Результаты проекта:

  1. Сформированы критерии эффективности профессиональной деятельности для всех имеющихся должностей некоммерческих отделов, в том числе и для руководителей.
  2. Разработаны практичные формы для проведения процедуры оценки эффективности профессиональной деятельности сотрудников и руководителей.
  3. В рамках консалтинговой поддержки предоставлены рекомендации по внедрению сформированной окладно – бонусной системы с учетом особенностей внутренней корпоративной культуры.

Система эффективных технологий

Мы рады познакомить Вас с нашими бизнес-тренингами. И только Вы руководите своим бизнесом.

115114, г. Москва
Дербеневская набережная, д.7,
стр.2, пом.1, комн.35

7 (499) 653 53 36

Контактная форма