Технологии продуктивного воздействия в деловом общении

Поднимается на новые вершины тот, кто умеет привлечь на свою сторону всевозможных специалистов и потенциальных партнеров, и застать врасплох конкурентов

Наши услуги
» Услуги » Коучинг

Коучинг

коучинг, бизнес-коучинг, коучинг руководителей, коучинговые сессии, коучинг владельцев бизнесаДеятельность владельцев и руководителей компаний сопряжена с серьезной ответственностью и определенным риском. И возникают ситуации, когда для принятия принципиально важного решения им требуется профессиональная и психологическая поддержка со стороны опытного и беспристрастного специалиста.

Коучинг владельцев бизнеса и руководителей компаний – это оптимизация процесса принятия решений путем стимулирования внутренних профессиональных, психологических резервов и жизненного опыта руководителя.

Коучинг владельцев и руководителей бизнеса часто является одним из составных этапов консалтинго-тренинговых проектов по обучению персонала компании и повышению эффективности управления бизнесом.

Темы коучинга руководителей и владельцев бизнеса могут быть различными:

  • оперативное и стратегическое управление;

  • эффективное управление бизнесом;

  • владельческий контроль над бизнесом;

  • управление персоналом;

  • рост личной эффективности в бизнесе (тайм-менеджмент, стрессоустойчивость, лидерство);

  • развитие коммуникативных навыков управленца;

  • работа в жестких бизнес-условиях.

В качестве коучей выступают ведущие консультанты и бизнес-тренеры компании «СЭТ». Они, как независимые арбитры и эксперты в различных областях бизнеса, помогают руководителю или владельцу компании беспристрастно анализировать ситуацию и определять, какие действия приведут к достижению цели, а какие окажут сдерживающее воздействие.

В ходе коучинговых сессий они моделируют определенные условия, обеспечивающие:

  • развитие управленческих навыков руководителя;

  • раскрытие личностного потенциала, необходимого для эффективного достижения поставленных целей.

Коучинг руководителей и владельцев бизнеса решает следующие задачи:

  • анализ и оценка сложных и спорных ситуаций в бизнесе;

  • определение приоритетов, выявление скрытых возможностей и угроз;

  • выбор стратегии деятельности;

  • анализ имеющихся и необходимых ресурсов, а также путей их получения;

  • поиск оптимальных бизнес-решений на основе существующих альтернатив;

  • разработка и анализ плана деятельности;

  • психологический анализ и оценка бизнес-ситуаций;

  • выявление и анализ стереотипных, негативных и нестандартных моделей поведения в ходе ведения бизнеса;

  • выбор и практическое освоение конструктивных моделей поведения в ходе ведения бизнеса.

Формы коучинга для руководителей и владельцев бизнеса:

  • индивидуальный бизнес-тренинг;

  • индивидуальное консультирование.

Система эффективных технологий

Мы рады познакомить Вас с нашими бизнес-тренингами. И только Вы руководите своим бизнесом.

115114, г. Москва
Дербеневская набережная, д.7,
стр.2, пом.1, комн.35

7 (499) 653 53 36

Контактная форма